2020年10月12日下午 ，城投公司董事長兼總經理張建文在城投公司大會議室主持召開滬華公司2020年第三季度安全生產會暨在建項目工作推進會 。滬華公司總經理許晉 、總工程師吳興平 、技術顧問銀永中 、公司全體幹部員工及各項目勞務負責人等參加會議 。

會上 ，各在建項目負責人分別匯報了項目建設進度及施工存在問題 ，並對存在問題做進一步研究討論 ，滬華公司總經理許晉分別對土地雙掛鉤 、分水羅漢林 、石廂子紅軍長征學校及三個房開項目下一步建設任務及第四季度安全生產工作作相關安排 。

最後 ，城投公司董事長張建文就此次會議作出一下要求 ：一是轉變觀念 ，改變模式 。公司下一步需建立以項目經理為“主心骨”的管理機製 。公司作為項目推進後勤保障部門 ，主要負責為各在建項目的存在問題進行協調服務 、排憂解難 ，著力增強各部室職能職責 ，各司其職 ，確保各項目有序推進 ；二是提升效率 、加快推進 。由於近日雨水較多 ，導致項目推進受阻 ，在確保安全的情況下 ，加班加點，搶趕滯後工期 ；三是安全生產 ，常抓不懈 。成立公司安全生產領導小組 、安全生產辦公室及項目督察組 ，定期深入項目現場督查安全及施工進度完成情況 ，全力以赴保質保量按時完工 。