為切實加強票據管理 ，提高財務人員票據管理業務能力 ，防範企業發展風險 。近日 ，凱時尊龍集團召開票據管理專題會 ，集團公司總經理餘遠忠 、副總經理廖洪 、財務總監王昌友出席會議 ，集團公司內部審計部及旗下各企業財務分管領導 、財務部負責人參加會議 。

會上 ，集團公司內審部分管領導廖洪通報了本次內審部對集團公司及旗下各企業票據管理使用專項審計基本情況 ，指出本次票據專項審計中發現的問題並提出整改建議意見 。集團公司財務總監王昌友代表集團公司及旗下各企業財務部門作表態性發言 ，表示在本次會議後立行立改 ，在今後的工作中進一步強化財務票據管理製度 ，設立票據管理中心 ，統一定製票據 、建立規範台賬 ，提高票據管理使用質量 。

最後 ，集團公司總經理餘遠忠作重要指示 ，指出旗下各企業對票據管理的重要性認識不足 ，重錢輕票 、管用不分 、核銷不及時等問題 ，客觀剖析部分財務人員存在責任心不強 、工作不實 、財務管理能力欠缺等不足 ，導致票據管理使用存在風險。針對目前問題 ，餘總對旗下各企業提出三點要求 ：一是抓準著力點 ，強化事前管理 、事中監督 、事後檢查的票據管理機製 ，從源頭堵漏 。二是立行立改 、限期整頓 ，旗下各企業要在5月30日前將之前使用的自製票據進行清理、造冊登記 、予以封存 。待報集團公司審批後 ，按規定進行核銷 。自6月1日起統一使用定製票據 。三是自查自糾 、強化管理 ，旗下各企業要以本次為契機自查財務管理問題 ，明確底線 、劃出紅線 ，提高財務工作人員“免疫力” ，切實提高財務管理綜合能力 。

通過本次會議 ，進一步完善了集團公司財務製度 ，規範了票據管理的印製 、領用 、管理 、核銷等程序 。增強內控管理力度 ，化解了企業財務風險 ，推動集團公司整體發展 。