1月22日 ，凱時尊龍集團2021年安全生產部署會在凱時尊龍集團大會議室召開 。集團班子成員及中層幹部 、旗下企業主要負責人 、三級公司主要負責人參加會議 ，會議由凱時尊龍集團總經理餘遠忠主持 。

會上 ，總經理餘遠忠首先總結了2020年安全生產工作開展情況，肯定了2020年安全生產工作所取得的成績 ，同時也指出存在的薄弱環節和問題 ，重點對製約安全生產形勢持續穩定好轉的薄弱環節和突出問題進行分析 ，並結合分析情況就如何做好近期安全生產工作進行強調和安排 。一是強化施工項目的安全管理 ，確保施工項目安全 。要求旗下各企業從提高認識 、製定年度安全工作計劃 、壓實安全生產責任 ，加強安全氛圍營造 、加強安全教育和巡查等五個方麵做好施工項目安全工作 ；二是做好在建交通項目行車安全 。要做好S438改線 、敘鎮路升級改造項目沿線日常巡查 ，對通行狀況較差的路段進行修補 ，排查風險並切實消除隱患 ，增加安全警示標識標牌 ，確保項目行車安全 ；三是做好公交車行車安全 。臨近春節 ，乘坐公交車的人員增多 ，公交公司要加強公交運行調度 ，密切關注氣象情況和道路通行狀況 ，做好低溫天氣條件下的應急保障工作 ，加強對運行線路的安全檢查 ，及時消除隱患 ，統籌做好疫情防控 、駕駛員安全教育 、車輛檢查維護工作 ，確保公交車安全運行 ，不發生人車事故和疫情聚集性感染 ；四是強化資產安全管理 。加強每周對縣城老舊房屋的巡查 、監管（直管公房 、經營性資產 、保障性住房 、改製企業移交資產） ，對每處資產的實際情況提出整改方案 ，做到不留死角 ，不留安全隱患 ，確保資產安全 。五是強化資金安全管理 。要從提高資金使用效率 、完善財務管理製度 、建立定期和不定期的現金盤點製度和銀行存款對賬製度 、嚴格財經紀律等四個方麵做好資金安全管理工作 ，確保資金安全 。

副總經理何耀華對春節前在建項目安全檢查工作作出安排部署 ，要求旗下各企業根據企業實際情況製定切合實際 、有針對性和可操作性強的節前項目安全檢查方案 ，並嚴格按照方案開展安全檢查工作，確保在建項目安全生產 。