2019年1月7日 ，凱時尊龍集團副總經理張力帶隊到縣金恒公司開展工作調研 ，集團公司黨建辦 、項目部相關人員陪同參加 。

       金恒公司總經理張建文對金恒公司2018年的工作進行了總結 ，並介紹了金恒公司2019年的發展計劃 。金恒公司2018年年度收入目標為2485萬元 ，最終完成1.05億元 ，達年初目標任務的422% ；項目推進上 ，在城鄉建設用地增減掛鉤工作取得重大突破 ，共規劃實施雙掛鉤項目44個 ，工礦廢棄地複墾利用試點項目獲得指標3580畝 ，共實施了18個土地整理項目 ；轉型發展上 ，完成了對黃坭粘土礦 、聯和商品混凝土攪拌站 、落箭采石廠 、伏龍采石廠的礦權評估和盡職調查 ；2018年金恒公司建立了支部 ，定期召開支部大會 ，對習近平總書記作出的“十九大”報告及我黨新時期的發展方向進行深度學習 。2019年 ，金恒公司在做好縣級國土項目推進的同時 ，將積極探索企業轉型 ，推動金恒公司市場化 、實體化發展 ，並抓好安全維穩工作 ，做到“向管理要效益、向安全要效益”。

       副總經理張力指出 ，金恒公司作為首批納入市場化改革的國有企業 ，2018年在國有企業市場化轉型方麵取得了重大突破 ，積極發展國有企業混合製投資 ，探索新項目 ，創建新途徑 ，2018年的成績非常亮眼 ；2019年 ，希望金恒公司再接再厲 ，一是繼續做好企業轉型 ，將目前推進的轉型項目落到實處 ，二是要做好支部建設 ，把抓好黨支部作為組織體係建設的基本內容 ，組織好民主生活會 、黨員生活會等日常活動 ，將“兩學一做”“三會一課”等黨內學習活動做到常態化 ，三是要加強廉政風險防控 ，進一步增強廉政風險防範意識 ，不斷提高主動發現問題、自我糾正問題 、有效解決問題的能力 ，四是要加強安全管理 ，堅決杜絕任何安全事故 。（薑玉）