2022年以來 ，凱時尊龍集團按照“持續加大力度 、壯大資產 ，持續精準出擊 、穩中求進 ，持續鍛造隊伍 、爭先進位”的總基調 ，著力在強化內部管理 ，提升工作效能上下功夫，進一步加強集團對旗下企業各項工作的指導和監督 ，督促各項工作有序開展 ，從而提高工作效率 ，推動企業發展邁上新台階 。

為進一步將提升內部管理工作落實到實處 ，推進2022年經營目標完成 ，7月6日 ，凱時尊龍集團組織召開2022年第一次旗下高管例會 ，集團公司班子成員、各旗下企業高管 、集團各部室負責人參加會議 。

會上 ，集團旗下五個涉改公司匯報了上半年目標任務完成情況 ，6月份工作開展情況及7月份工作計劃 。

凱時尊龍集團總經理餘遠忠對集團上半年工作開展情況進行總結 ，他表示 ，工作成績值得肯定 ，但問題不容忽視 。2022年上半年工作效率不斷提升 、工作幹勁不斷增強 、擔當精神不斷加強 、管理能力有所提高 、政令暢通有所改善 ，但仍然存在匯報不到位 ，管理有差距 ，責任心不強 ，部分高管人員不熟悉項目 ，公司之間溝通不暢等問題 。他要求 ，在7月份工作中 ，各旗下企業重點要在項目攻堅 、還本付息 、查找差距 、強化措施四個方麵下功夫 。同時 ，要按照改進工作作風的七條紀律要求 ，抓學習 、抓信息 、抓執行 ，協調關係 。

凱時尊龍集團紀委書記方忠貴就如何執行紀律製度對各高管人員提出講政治 、守規矩 ，講團結 、謀發展 ，講關愛 、聚人心 ，講奉獻 、增效益四點要求。

凱時尊龍集團董事長夏青強調 ，當前工作上還存在“散 、亂 、慢”三個方麵的問題 ，主要體現在 ：工作未形成合力 ，項目管理混亂 ，工作效率慢等問題上 。集團及各旗下企業在工作中要做到講政治 、顧大局 、懂規矩 、守紀律 。在下一步工作中 ：一是堅定不移抓好項目建設 ，抓好質量 、安全和進度 ，要多向各組團領導 、各部門領導匯報對接 ，做到有的放矢,有針對性研究解決困難和問題 ；二是堅定不移抓債務風險防範 ，各公司要主動作為 ，主動配合工作 ，要將融資和債務風險防範作為目標任務之一 ；三是完善體製機製 ，要將高管例會常態化 ，定期梳理總結 ，加強溝通協調 ，增強檔案意識 ，確保各項工作抓實抓細。各公司要認真學習貫徹集團公司下發的《關於加強紀律作風的七條規定》 ，進一步改進作風 、嚴肅紀律 、加強管理 、推進工作 。